MÓDULO I: Introdução ao paradigma cuidados de saúde baseados em valor (VBHC)

• Dra. Claúdia Vaz
  

  • Desafios atuais dos sistemas de saúde
  • Modelos de gestão de saúde baseada na criação de valor - Value based Healthcare (VBHC)
    • Em que consiste o paradigma VBHC?
    • O que é valor em saúde?
    • Quais são as vantagens do VBHC? Por que razões o VBHC é uma melhor opção?
    • Qual o papel da medição de valor na estratégia da organização?
    • Unidades Práticas Integradas: modelo e cultura organizacional - prestação de cuidados de saúde em diferentes especialidades de forma integrada.

• Dr. Filipe Costa
  

  • VBHC: Como implementar?
    • Condições essenciais – pré-requisitos
    • A necessidade de envolvimento de toda a organização na transformação para o VBHC
    • Liderança, cultura e ética organizaciona
    • A implementação do VBHC na organização e como monitorizar
  • Financiamento da Saúde: Volume vs Valor
  • Modelos de pagamento de cuidados de saúde
  • Melhoria da eficiência de processos e implementação de novas metodologias de reembolso

MÓDULO II: A medição do valor em cuidados de saúde

• Eng. João Leal
  

  • Impacto das inovações tecnológicas e os seus desafios na prestação de serviços de saúde: Big data
  • Importância das tecnologias e dados disponíveis:
    • Fontes de dados
    • Tipo de dados
    • Recolha de dados
    • Armazenamento de dados
    • Analítica de dados

• Prof.ª Doutora Ana Londral
  

  • Como medir valor em saúde?
  • Resultados que importam aos doentes.
  • A importância da Investigação centrada no doente para a tomada de decisão
  • Standard-sets da ICHOM: o que são e como podem ser implementados?
  • Importância da recolha e análise de Real World Evidence (RWE) para a saúde baseada em valor
  • Contratualização baseada em valor - estratégias inovadoras de partilha de risco

MÓDULO III: Resultados e experiências reportados pelos doentes

• Dr. Filipe Costa
  

  • Patient Reported Experience Measures (PREMs) – instrumentos e formas de medição
  • Patient Reported Outcomes Measures (PROMs) – instrumentos e formas de medição
  • Modelos de medição de PROMs
  • Medição da Qualidade de Vida Relacionada com a Saúde (QVRS)
  • Casos práticos

• Dra. Patrícia Redondo
  

  • Implementação de circuito num hospital para avaliação da QVRS
  • Benefícios esperados para os doentes, profissionais, o SNS, outros pela implementação de um circuito desta natureza

MÓDULO IV: Medição do custo em VBHC

I Parte

• Eng.ª Salomé Azevedo
  

  • Metodologias de análise de custos em saúde

II Parte - Mesa Redonda

• Moderadora: Eng.ª Salomé Azevedo
  Painel: 5 players da saúde (Público, Privado, Indústria farmacêutica, consultoria, seguradora) - Players: TBC (público), Dr. Filipe Costa (privado), Dra. Cláudia Ricardo (indústria farmacêutica), Dra. Joana Sousa (consultoria); TBC (consultoria)

  • Discussão: Se as metodologias de custeio estão alinhadas para a medição de valor:
    • Desafios da medição de custos em saúde
    • Identificação de oportunidades de melhoria

MÓDULO V: Investigação em Outcomes Research

• Prof.ª Doutora Carmen Jerónimo
  

  • Importância da Investigação em Outcomes Research (RWD - Real World Data/ RWE - Real World Evidence)

• Dra. Teresa Monjardino
  

  • Desenhos de estudos e tipos de outcomes
  • Compreensão dos modelos de aprovação, questões éticas, reguladoras e legais

• Dra. Marta Soares / Dra. Joana Bordalo e Sá
  

  • Importância dos estudos de RWE como suporte à prática clínica

• Dra. Filipa Bernardo
  

  • Importância dos estudos de RWE – visão da indústria farmacêutica

• Eng.ª Joana Sousa
  

  • Importância dos estudos de RWE – visão da consultoria

• Dra. Inês Moital
  

  • Redes Internacionais de geração de evidência em Outcomes

• Dra. Patrícia Redondo
  

  • Como implementar uma unidade de Outcomes Research num hospital
  • Estudos observacionais de RWE
  • Principais linhas orientadoras para levar a cabo um estudo de Outcomes Research

MÓDULO VI: Criação de valor em equipa combinando metodologias e estratégias colaborativas para ideação e desenvolvimento de projetos

• Eng.ª Sónia Franco
  

  • Alinhamento da equipa envolvida no propósito da criação de valor e na visão do futuro
  • Transformação de ideias em projetos, tendo como inspiração os conceitos aprendidos no curso e a experiência de todos os participantes
  • Aplicação estruturada de ferramentas centradas nas necessidades e objetivos garantindo a discussão eficaz e produtiva
  • Mapeamento de facilitadores e desafios
  • Concretização de ideias, obtenção de soluções e consensos
  • Identificação de prioridades e prazos de atividades